shidara press

多和田葉子です．

あるところで、「〔エクソフォニー〕という言葉は新鮮で、気に入った」って書いたんですね．

あるところというか、『エクソフォニー』という、自分の本なんですけども．

そこでわたしは、こんな風に書いてるんです．ちょっと読みます．

やですね、物書きって．
自分の書いたものを、読んだりしますよね．

（軽く、咳払い）えっと．じゃあ、いきます、
「この世界にはいろいろな音楽が鳴っているが、自分を包んでいる母語の響きから、ちょっと外に出てみると、どんな音楽が聞こえはじめるのか」

「それは認識論上の越境であり、一寸した外出のつもりが大遠征になることもある——」

「これは〔外国人文学〕とか〔移民文学〕などという発想と似ているようで、じつは正反対かもしれない」

「“外から人が入ってきて、自分たちの言葉をつかって書いている”という受け止めかたが、〔外国人文学〕や〔移民文学〕という言い方に現れているとしたら、“自分を包んでいる（縛っている）母語の外に、どうやって出るか？　出たらどうなるか？”　という、創作の場からの、好奇心にあふれた冒険的発想が〔エクソフォン文学〕だと、わたしは解釈した」

言葉を革新的に扱うはずの世界で、こうした exophony 現象が珍しがられている．このことが心底、意外だった．

というのは筆者自身、ビジネス界を中心に、exophonyを奨励してきたからだ．

対前年度比、販売、広告、戦略、コスト・パフォーマンスなどなど、誰もが、いわば「ビジネス母語」を持っている．それが、一人ひとりの発想と行動を拘束してもいる．

私は言う、
「この外に出よ」と．

ただし併せて、新しい言葉も提示する．

ある大手製造業の本社に行った．
「社員は、何人いるのですか」と訊いたら
「13万人いる」とのこと．
聞けば、社員たちは、優秀で、真面目だという．
だから、あえて訊いた、
「社員たちは優秀で、真面目．でも、この20年間、業績が下がり続けている．ということは、みなさんがビジネスに対して持っている暗黙の前提が、もう時代と合わなくなっている、と考えるのが、自然ではないのですか」と．

時代の転換期には、認識を変えること．

DXであれ、GXであれ、そのほか、今後現れる、あらゆるイノベーションのカギは、自分を包んでいる（縛っている）母語の外に出ること．

それは認識論上の越境であり、一寸した外出のつもりが大遠征になることもある——

だが、innovationとは、transformationとは、そういうものではなかったか．