マイノリティにはモデルがない。
by shidarapress
「マイノリティとマジョリティは、数の大小で区別されるものではありません。マイノリティのほうが、マジョリティより数が多いこともあるからです。マイノリティとは生成変化であり、プロセスなのですから、マイノリティにはモデルがありません」 G. ドゥルーズ『記号と事件』347-48
「マイノリティとマジョリティは、数の大小で区別されるものではありません。マイノリティのほうが、マジョリティより数が多いこともあるからです。マイノリティとは生成変化であり、プロセスなのですから、マイノリティにはモデルがありません」 G. ドゥルーズ『記号と事件』347-48
病とはプロセスの停止である。ドゥルーズはそう言う。経営のプロセス、政治のプロセス、そして学習のプロセスなど‥、それらの停止は、すなわち病に陥った状態を意味する。第３カーブ・マーケティングは、さまざまな分野と次元で見られるこのプロセスの停止を、再び動的なものにしようと試みる。
ある文献によれば、CEOのなすべきことは「最高の人材を探し出して、採用し、離職を抑制すること」だといいます。一見よさそうに聞こえますが、ちょっと注意したいのは、はじめから最高の人材などどこにもいないということ。人は、役割意識をもち、課題解決の場に参加するプロセスをつうじて、最高の人材に「なる」もの、そう考えるのがBecomingとしての人間観といえます。
◉関連リンク エンパワーメント│病とはプロセスの停止である
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