当事者の眼と観察者の眼
by shidarapress
ソーシャル・マーケティングという「実践の知」では、いわば2つの眼を使いこなす重要性が説かれます。2つの眼とは、課題を解決し、変化を起こしていく「当事者の眼」と、その変化プロセスを見つめながら記述し、語っていく「観察者の眼」を指します。より望ましい成果を生み出すために、この2つが同時に、ないし交互に働いていることが必要不可欠です。
◉関連リンク 方法としての対話│強いリーダー待望論の意味│「ブラーリング」現象
ソーシャル・マーケティングという「実践の知」では、いわば2つの眼を使いこなす重要性が説かれます。2つの眼とは、課題を解決し、変化を起こしていく「当事者の眼」と、その変化プロセスを見つめながら記述し、語っていく「観察者の眼」を指します。より望ましい成果を生み出すために、この2つが同時に、ないし交互に働いていることが必要不可欠です。
◉関連リンク 方法としての対話│強いリーダー待望論の意味│「ブラーリング」現象
病とはプロセスの停止である。ドゥルーズはそう言う。経営のプロセス、政治のプロセス、そして学習のプロセスなど‥、それらの停止は、すなわち病に陥った状態を意味する。第3カーブ・マーケティングは、さまざまな分野と次元で見られるこのプロセスの停止を、再び動的なものにしようと試みる。